SiamHR Corporation Limited.

การสั่งงาน มอบหมายงานและการติดตามควบคุมงาน (Directing Delegating and Controlling)

หลักการและเหตุผล

การสั่งงาน (Directing) การมอบหมายงาน (Delegating) และการติดตามควบคุมงาน (Controlling) ถือเป็นหน้าที่ 2 ประการสำคัญของผู้บริหาร ที่มีต่อความสำเร็จและล้มเหลวขององค์กร ดังนั้นไม่ว่าผู้บริหารจะอยู่ในระดับไหน หน่วยงานไหน และองค์กรประเภทใด ต่างมีความรับผิดชอบที่จะทำหน้าที่การบริหารทั่ง 2 ประการนี้ให้ลุล่วงด้วยดี และความสามารถของผู้บริหารในการทำหน้าที่ ทั้ง 2 ประการนี้จะเป็นตัววัดว่าองค์กร สามารถบรรลุถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้เพียงใด จะเจริญรุ่งเรืองและแข่งขันได้หรือไม่

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ หน้าที่สำคัญของผู้บริหาร คือการมอบหมายงาน การสั่งงานและการควบคุมงาน ตลอดจนมีทัศนคติและพฤติกรรมที่ถูกต้องเหมาะสมต่อการทำหน้าที่ ดังกล่าว
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้ทราบและเรียนรู้ถึงทักษะต่าง ๆที่จำเป็นของการมอบหมายสั่งงานและการควบคุมงานเพื่อ เป็นเครื่องมือช่วยทำให้เกิดผลสำเร็จในการบริหารงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยน ความคิดเห็น ประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรมด้วยกันและ ระหว่างผู้เข้าอบรมกับวิทยากร จนสามารถนำไปประยุกต์ใช้เป็นประโยชน์ต่อการบริหารให้สำเร็จตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อสัมมนา