วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน ด้วยวิธีการบริหารตามเป้าหมาย (management by objectives)
อาจารย์เอก
การประเมินผลตามวิธีนี้ ผู้บังคับบัญชาและลูก น้องที่จะทำการประเมิน จะร่วมกันกำหนดเป้าหมายไว้ล่วงหน้า ว่าผู้ใต้บังคับบัญชาจะพยายามทำให้สำเร็จผลได้ดีที่สุดในสิ่งใด ภายในช่วงเวลาที่กำหนด วิธีนี้ส่งเสริมให้มีการระบุหรือบรรยายเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ต่าง ๆ ในเชิง ปริมาณออกมา และเมื่อถึงขั้นการประเมินผล การเข้ามาร่วมกันพิจารณาถึงระดับของความสำเร็จเกี่ยวกับวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายนี้ ก็จะกระทำร่วมกันทั้งสองฝ่าย
วิธีนี้นับว่าเป็นข้อดีที่สามารถนำเอาผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชามาประเมินร่วมกัน ซึ่งจะได้ทัศนะมาจากทั้งสองฝ่าย การให้มาร่วมกันประเมินที่จุดเดียวนี้ พนักงานจะมีโอกาสประเมินผลงานของตนเองที่ได้ทำมาพร้อมกันไปด้วย เช่น การรายงานโดยพนักงานขายที่จะชี้ให้ เห็นว่า เป้าหมายที่กำหนดไว้ได้สำเร็จดีเพียงใด ซึ่งในแง่ที่พนักงานต้องประเมินตนเองพร้อมกันไปนั้นคือ จะต้องมีการอธิบายถึงเหตุผลว่า ทำไมถึงไม่ประสบผลสำเร็จในบางด้าน ที่เป็นปัญหาเพราะอะไร หลังจากที่ได้ชี้แจง เหตุผลของความสำเร็จและที่ไม่สำเร็จแล้ว ก็จะมีการร่วมกันพิจารณากำหนดเป้าหมายสำหรับช่วงระยะถัดไป ซึ่งจะได้มีการตกลงกันในขั้นของการประเมินดังกล่าวนี้อีกครั้งหนึ่ง สำหรับรอบการทำงานต่อไป