ปัจจุบัน องค์กรต่างๆ ล้วนแต่พยายาม ที่จะพัฒนาบุคลากรทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายบริหาร หรือระดับปฏิบัติการ ให้เป็นผู้ที่มี ขีดสมรรถนะ ที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน ขีดสมรรถนะของนักบริหารที่สำคัญคือความสามารถที่จะนำแผนงานไปสู่การปฏิบัติจริง และสามารถ ควบคุมผลการปฏิบัติ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับองค์กร ที่มีการนำการบริหารเชิงกลยุทธ์ และการวางแผนกลยุทธ์ไปใช้ ก็ยิ่งจำเป็น ต้องเพิ่ม ความรู้ และทักษะ ในเรื่องดังกล่าวข้างต้น เป็นทวีคูณ ทั้งนี้ เพราะกลยุทธ์ที่ได้รับการพัฒนามาดีแล้ว จะไม่สามารถบังเกิดผลได้เลย หากไม่ สามารถนำไปปฏิบัติได้
หลักสูตรดังกล่าว เป็นการให้ความรู้ และทักษะสำหรับผู้บริหารตั้งแต่ระดับต้น ถึงระดับกลาง ในการที่จะแปลงกลยุทธ์ ออกมาเป็น แผนแม่บท และแผนปฏิบัติการในที่สุด และจากแผนปฏิบัติการดังกล่าว ยังมีโครงการที่รองรับแต่ละแผนอีกด้วย การบริหารโครงการ จัดเป็น เครื่องมือหนึ่ง ของนักบริหาร โดยเฉพาะระดับต้นถึงระดับกลาง ที่จำเป็นต้องรู้ เพื่อให้สามารถบริหารผลการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นรูปธรรม และสามารถติดตาม แก้ไข ปรับปรุงโครงการให้สำเร็จตามแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบาย และเข้าใจความหมาย องค์ประกอบ กระบวนการ และประโยชน์ของการจัดทำแผนปฏิบัติการ และการบริหารโครงการได้อย่างถูกต้อง
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม สามารถวางแผนปฏิบัติการ และการใช้การบริหารโครงการ เป็นเครื่องมือ ในการบริหารผลการปฏิบัติ งาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถประยุกต์ใช้การบริหารโครงการ ในการบริหารงานต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ความหมาย และประโยชน์ของการวางแผนปฏิบัติการ และการบริหารโครงการ
การแปลงแผนแม่บท แผนกลยุทธ์ เป็นแผนปฏิบัติการ
หลักการเขียนโครงการ
หลักการ และวิธีการ กระบวนการในการบริหารโครงการ
การกำหนดกิจกรรม และการเชื่อมโยงกิจกรรม ให้สอดคล้องกับสภาพความเป็นจริง
การจัดการทรัพยากรโครงการ
เครื่องมือที่จำเป็นในการบริหารและควบคุมโครงการ ได้แก่ Gantt Chart, PERT, CPM, etc.
การดำเนินงานตามโครงการ
การปิดโครงการ

ดร.ณัฐวัฒน์ นิปกากร
ผู้อำนวยการ สถาบันฝึกอบรม ETI
natdms@yahoo.com
08-9130-0580