|
 |
|
1. ประวัติการศึกษา - ปริญญา ตรี รัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
- ปริญญาโท รัฐประศาสนศาสตร์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
- ประกาศนียบัตร Human Resources Management (HRM) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
|
2. ประวัติการทำงาน - ผู้ จัดการแผนกบุคคล บริษัท โรบินสัน ราชดำริ จำกัด
- ผู้จัดการส่วนการ บุคคล บริษัท ในเครือปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน)
- ผู้อำนวยการฝ่าย ทรัพยากรบุคคล กลุ่มโรงพยาบาลกรุงเทพ ภาคตะวันออก
- ผู้อำนวยการฝ่าย ทรัพยากรบุคคล โรงพยาบาล บี เอ็น เอช
|
3. ผลงานและกิจกรรมทางวิชาการ - เขียน บทความลงเว็บไซด์ของ HR Center
- เขียนบทความลงเว็บไซด์ของ People Value
- วิทยากรบรรยายในหัวข้อเกี่ยวกับการบริหารและการพัฒนาทรัพยากร มนุษย์
- อดีตนายกสโมสรโรตารี มาบตาพุด
- อาจารย์พิเศษ คณะรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา วิทยาเขตบางแสน
- ผู้ เขียนหนังสือ "ไม่อยากเสียคนเก่งในองค์การ ต้องทำอย่างไร"
- ผู้เขียน หนังสือ "การวางแผนและวิเคราะห์อัตรากำลังเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์"
|
4.หัวข้อที่เคย บรรยาย - Career Path และ Succession Planning
- กลยุทธ์ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
- เทคนิคการสัมภาษณ์งานเพื่อให้สอดคล้องกับ วัฒนธรรมองค์การ
- เครื่องมือ Competency กับ กระบวนการสรรหาคนเข้าสู่องค์การ
- ไม่อยากเสียคนเก่งในองค์การต้องทำ อย่างไร
- การบริหารแรงงานสัมพันธ์อย่างสร้างสรรค์
- เทคนิคการ ปฐมนิเทศพนักงานใหม่
- เทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมืออาชีพ
- การ บริหารคนเพื่อลดความขัดแย้งในองค์การ
- การบริหารทรัพยากรมนุษย์แนว ใหม่
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การประเมินค่างาน
- เทคนิค การวิเคราะห์งานและการจัดทำ Job Description บนพื้นฐาน Competency
- บทบาท หัวหน้างานกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
- ภาวะผู้นำและการสร้างทีมงาน
- เทคนิค การบริการอย่างมืออาชีพในธุรกิจโรงพยาบาล
- การวิเคราะห์และการคำนวณ อัตรากำลัง
- การจัดทำ Training need จาก Competency gap
|
5. หัวข้อที่เคยเป็นที่ปรึกษา - การวิเคราะห์งานและการจัดทำ Job Description บนพื้นฐาน Competency
- การประเมินค่างานขององค์กร เพื่อจัดทำโครงสร้างค่าจ้าง
- การจัดทำ Career Path และ Succession Planning
- การ Implement เครื่องมือ Competency ในกระบวนการสรรหาและคัดเลือกคนเข้าสู่องค์กร
- การวางกลยุทธ์การ บริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยเริ่มตั้งแต่กระบวนการสรรหาคัดเลือก การพัฒนา การรักษาคนเก่ง และ ระบบการสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน
- การ Implement เครื่องมือ Competency ในกระบวนการพัฒนาและฝึกอบรม โดยเชื่อมโยงกับระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การวางแผนและการ คำนวณอัตรากำลังพนักงานให้เหมาะสมกับองค์กร
|
ประวัติวิทยากร