โปรแกรมบริหารผลงาน Team Performance System
วันนี้ ท่านสามารถปรับปรุงระบบการบริหารผลงานทั้งองค์กรได้แล้ว ด้วยการนำ Software ที่ท่านสามารถกำหนดเป้าหมายหลักของธุรกิจและถ่ายทอดไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องไปจนถึงระดับตัวบุคคล ด้วยการทำงานที่ง่าย และไม่ยุ่งยาก ในราคาที่คุ้มค่ากว่า โดยมีทีมงานที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ในการแนะนำการสร้างระบบการวัดผลงานที่เป็นธรรม
ทุกหน่วยงานสามารถกำหนดKPI ได้ไม่ยาก แต่การนำไปสู่การปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่องจะทำได้อย่างไรด้วยระบบ Manual
การนำเสนอผลงานในแต่ละช่วงเวลาจะทำอย่างไร เมื่อมีหลายหน่วยงาน ฝ่ายบริหารต้องใช้เวลาในการพิจารณาเป็นชั่วโมงทำให้เป็นภาระ
การบันทึกเป้าหมายผลงานเป็นแบบฟอร์ม ค่อนข้างยุ่งยาก บางครั้งสูญหาย
องค์กรท่านประสบกับปัญหาเหล่านี้บ้างหรือไม่
กำหนดเป้าหมายธุรกิจ เป้าหมายเชิงคุณภาพไว้ชัดเจน แต่ไม่รู้ว่าใครต้องปฏิบัติ และทำอย่างไรจึงจะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
ระบบการประเมินผลงานไม่ได้นำดัชนีวัดผลงานหลักของบริษัทมาร่วมกำหนดเป็นเป้าหมายการทำงานของหน่วยงานหรือส่วนบุคคล
ผู้บังคับบัญชาไม่ถ่ายทอดเป้าหมายให้พนักงาน จึงต้องประเมินจากพฤติกรรมขาด ลา มา สาย
การกำหนดดัชนีวัดผลงาน(KPI) ของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกันจะทำอย่างไร
ระบบการตอบแทนตามผลงานไม่ชัดเจนและยุติธรรม
จุดเด่นของ Team Performance System
สามารถทำงานบนระบบ LAN ทำให้การกำหนดเป้าหมาย (Goal setting) สามารถทำงานได้พร้อมกันทั้งองค์กร และจากผู้ประเมิน ผู้ถูกประเมิน และผู้บริหาร ฝ่าย HR สามารถติดตามผลการประเมินได้ทันทีแบบ Real Time
ตัดปัญหาเรื่องการติดตามผลงานประเมินในระบบกระดาษ ผู้ที่เกี่ยวข้องสามารถรู้ได้ทันทีว่าผลการประเมินในแต่ละหน่วยงานคืบหน้าอย่างไร
ผู้ประเมินสามารถประเมินได้ง่ายได้โดยการทำงานเพียงครั้งเดียว( One Page system ) สามารถดูผลการประเมินส่งผลบันทึกผลงาน และทำ Action plan เพื่อปรับปรุงผลงานได้ทันที ทำให้การบริหารผลงานเป็นเรื่องที่ไม่น่าเบื่ออีกต่อไป
การทำงานของ Team Performance System
 |
| บริษัทสามารถกำหนดเป้าหมายหลักและถ่ายทอดให้ทีมงานแต่ละทีมได้ รวมทั้งกำหนดน้ำหนักและความสัมพันธ์กับเป้าหมายได้ |
 |
| ในทีมงานที่มีพนักงานในตำแหน่งเดียวกันจำนวนมาก สามารถแจกแจง เป้าหมายให้พร้อมๆกันได้ทันที หรือจะเลือกบางเป้าหมายก็ทำได้ และใบประเมินสามารถพิมพ์ เพื่อให้พนักงานรับทราบได้ก่อน(Performance planning ) |
 |
| ในขั้นตอนการทบทวนและประเมินผลตาม ระยะเวลาที่กำหนด สามารถทำงานบนหน้าจอได้ โดยมีรูปแบบที่ง่ายต่อความเข้าใจ และ พนักงานสามารถประเมินก่อนส่งให้ ผู้บังคับบัญชาอนุมัติโดยระบบLan ได้ |
 |
| หากผลการประเมินต่ำกว่าเป้าหมายสามารถกำหนดให้พนักงานจัดทำAction plan และส่งให้อนุมัติและผู้บังคับบัญชาสามารถติดตามสรุปผลได้ |