In-house Training

ริการ Inhouse Training

นใจรายละเอียดเพิ่มเติมติดต่อ

e-mail: Siamhr@hotmail.com โทรศัพท์ 086-475-3250, 02-379-7780 โทรสาร 02-379-6163

 

 

หลักสูตรทั่วไป 

|| HR , การคิดและการตัดสินใจ , ผู้นำ , แรงจูงใจในการทำงาน||

|| Team_Building ,Walk_Rally ||

|| กฎหมายแรงงาน , QCC , TPM , กิจกรรม5 ส , Kaisen , ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (ISO) ||

|| การเงินและบัญชี , การจัดการระบบข้อมูลและเอกสาร ||

|| การตลาด และ การขาย , การบริการ , การเจรจา , การติดต่อสื่อสาร ||

|| เครื่องมือวัดผลการดำเนินงาน BSC , Competency , KPIs , ||

|| การเพิ่มผลผลิต , การบริหารจัดการและอื่นๆ ||

 

HR ,  การคิดและการตัดสินใจ , ผู้นำ , แรงจูงใจในการทำงาน
HR
  • EQ กับการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและความสุขในชีวิต
  • EQ+AQ For management success
  • กลยุทธ์การจัดระบบการฝึกอบรม HPI เชิงประยุกต์
  • กลยุทธ์สู่ความสุข และความสำเร็จในการทำงาน
  • การ คัดเลือกบุคลากรด้วยโปรแกรม 4zsuriya
  • การจัดทำแผนการฝึกอบรมและ พัฒนาบุคลากรยุคใหม่….เขาทำกันอย่างไร
  • การบริหารงานฝึกอบรมยุคใหม่
  • การ บริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหาร ( HR FOR NON HR )
  • การประสานความร่วมมือในการทำงานเพื่อความสำเร็จ
  • การปลูกจิตสำนึกในการแก้ไข ปัญหาในการทำงาน
  • การเป็นผู้ตามที่มีประสิทธิภาพ
  • การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ
  • การฝึกอบรมเป็นวิทยากร
  • การพัฒนา EQ และการพัฒนาบุคลิกภาพสำหรับผู้บริหาร
  • การพัฒนาความคิดในเชิงวิเคราะห์ (Analysis Thinking Development)
  • การพัฒนาความคิดในเชิงเหตุผล (Logical Thinking)
  • การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน เป็นทีม
  • การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ ( Self Improvement )
  • การ พัฒนาตนเองเพื่อความสำเร็จขององค์กร
  • การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับ ผู้บังคับบัญชาระดับต้นขึ้นไป
  • การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน
  • การ พัฒนาทางอารมณ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ( EQ )
  • การพัฒนานักฝึกอบรมมืออาชีพ
  • การพัฒนาบุคลากรด้วยเทคนิค OJT
  • การพัฒนาบุคลิกภาพเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ
  • การพัฒนาศักยภาพของวิทยากรภายใน
  • การเพิ่มประสิทธิภาพ การทำงานและการจัดทำข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงงาน
  • การวางแผนหลักสูตรและการบริหารโครงการฝึกอบรม
  • การวิเคราะห์ข้อมูลและขบวนการแก้ไข
  • การสรรหาคัดเลือกบุคลากรด้วย วัน เดือน ปี และเวลาเกิด
  • การ สร้างขวัญและกำลังใจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา
  • การสร้างความสัมพันธ์อันดีเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
  • การสร้างจิตสำนึกในการบริการ
  • การสร้างจิตสำนึกในการรักองค์กร
  • การสร้างทัศนคติที่เหมาะสมในการทำงาน
  • การสัมภาษณ์งานเชิง Competency อย่างมีประสิทธิผล
  • การสัมภาษณ์งานตาม Competency แบบมุ่งเน้นเชิงพฤติกรรมอย่างมีประสิทธิผล
  • การสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิผล
  • การสำรวจความจำเป็น และการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม
  • การเสริมสร้างความสำเร็จในงานด้วยความ ฉลาดทาง อารมณ์ ( EQ )
  • การให้คำปรึกษากับพนักงานโดยใช้โหราศาสตร์ ไทยประยุกต์
  • โครงการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มการผลผลิต
  • เตรียม ตัวอย่างไร.....เมื่อจะไปบริหารงานบุคคล
  • เทคนิคการค้นหาศักยภาพของ พนักงานภาคปฏิบัติ
  • เทคนิคการเป็นวิทยากร ( Train the Trainer )
  • เทคนิคการสรรหา คัดเลือกบุคลากรมืออาชีพเพื่อรองรับการทำงานยุคใหม่
  • เทคนิคการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • แนวทางการฝึกอบรม การประเมินผลโครงการ
  • วุฒิภาวะทาง อารมณ์ ( EQ ) เพื่อการปฏิสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน
  • โหราศาสตร์ไทย กับการคัดเลือกบุคลากรด้วยโปรแกรม 4zsuriya

    กลับด้านบน

การคิดและตัดสินใจ

  • การแก้ปัญหาเพื่อการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
  • การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
  • การคิดนอกกรอบเพื่อวางแผนปฏิบัติการอย่างสร้างสรรค์
  • การคิดเป็นระบบและการตัดสินใจ ( Systematic Thinking and Decision Making )
  • การจัดการข้อโต้แย้ง ภาคปฏิบัติ
  • การตัดสินใจแบบกลุ่มด้วยเทคนิคการวิเคราะห์ลำดับชั้น
  • การบริหารคนเชิงจิตวิทยา
  • การบริหารความขัดแย้ง การแก้ปัญหา และตัดสินใจ
  • การพัฒนาความคิดในเชิงวิเคราะห์ ( Analysis Thinking Development )
  • การวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  • การสร้างทัศนคติทางบวกในการทำงาน (Positive Attitude for Work Efficiency)
  • เคล็ดลับการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงาน ( เพื่อการทุ่มกายถวายหัวใจให้กับองค์กร )
  • เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
  • เทคนิคการคิดอย่างเป็นระบบ
  • เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์

    กลับด้านบน

 ผู้นำ
  • Coaching
  • Coaching for performance improvement
  • Managerial Programs
  • Smart Supervisor & Leader
  • กลยุทธ์การสอนงานและแนะนำงาน
  • การบริหารผลงาน
  • การปรับเปลี่ยน และจัดการวัฒนธรรมองค์กร
  • การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน
  • การพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำทีมงาน
  • การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน ( Supervisory Development )
  • การพัฒนาภาวะผู้นำเชิงปฏิบัติการ
  • การพัฒนาภาวะผู้นำในการทำงาน
  • การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างาน
  • การพัฒนาหัวหน้างาน ( Supervisory Development )
  • การพัฒนาองค์กรด้วยการสร้างภาวะผู้นำ ( Leadership )
  • การเพิ่มพูนทักษะของการเป็นผู้นำ ( Leadership Development Skills )
  • การยกระดับฝีมือหัวหน้างานในโรงงาน
  • การสร้างภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างาน
  • การสอนงาน หลักสูตร 2 วัน
  • การสอนงานแบบ OJT ( On the job Training )
  • การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงาน
  • การเสริมสร้างภาวะผู้นำและการจูงใจ
  • ก้าวสู่การเป็น วิทยากรมืออาชีพ
  • ทักษะการเป็นหัวหน้างาน
  • ทักษะการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิผล ( Effective Supervisor Vision Skills )
  • ทักษะของหัวหน้างานที่มีประสิทธิผล ( Effective Supervisor Vision Skills )
  • เทคนิคการควบคุมและการติดตามงาน
  • เทคนิคการเป็นหัวหน้างาน
  • เทคนิคการมอบหมายงาน ควบคุม และติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ ( Effective Job Assignment , Control and Follow up technique )
  • เทคนิคการมอบหมายและติดตามงาน
  • เทคนิคการสอน และแนะนำงาน ( ภาคปฏิบัติ )
  • เทคนิคการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการสั่งงาน การมอบหมาย และติดตามงาน ( ภาคปฏิบัติ )
  • เทคนิคการสื่อความที่มีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคในการหาคนสืบทอดตำแหน่ง
  • บทบาทของผู้บังคับบัญชากับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( Supervisory Role for Human Resource Development )
  • บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน ( Supervisory Skills )
  • ผู้นำองค์กรที่ประสบผลสำเร็จ
  • พัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน หลักสูตร 2 วัน
  • มาตรฐานระดับหัวหน้างาน
  • มาตรฐานระดับหัวหน้าหน่วย
  • ยอดผู้นำยุคใหม่
  • หัวหน้างานชั้นยอดยุคปี 2007
  • หัวหน้างานในสายการผลิต ( High Performance Production Line Supervisor )
  • หัวหน้างานยุคใหม่

    กลับด้านบน

 แรงจูงใจในการทำงาน
  • การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
  • การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 Q
  • การเสริมสร้างภาวะผู้นำและการจูงใจ
  • จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
  • เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
  • เทคนิคบริหารจูงใจลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ

    กลับด้านบน

 
Team Building , Walk Rally
  • 360 องศา การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
  • Team Performance
  • Team Rally
  • Team Vision
  • Walk Rally เพื่อพัฒนาคนและทีมงาน
  • กลยุทธ์การสร้างบุคลากรให้เป็น Team Work ด้วยกิจกรรม Walk Rally
  • การควบคุมและประเมินผลงานทีมงานขายอย่างมีประสิทธิภาพสูง
  • การทำงานเป็นทีม Team Work
  • การทำงานเป็นทีมเพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
  • การทำงานเป็นทีมและการทำงานข้ามสายงาน ( Effective Team Working and Cross Functional Team )
  • การทำงานเป็นทีมและการสร้างจิตสำนึกในการพัฒนาองค์กร/งาน
  • การบริหารทีมขายในสถาวะวิกฤติเศรษฐกิจ
  • การประสานความร่วมมือในการทำงานเพื่อความสำเร็จ
  • การพัฒนาตนเอง และทีมงานเพื่อความสำเร็จขององค์กร
  • การพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำทีมงาน
  • การเพิ่มประสิทธิภาพทีมขาย
  • การสร้างสัมพันธภาพในผู้ร่วมงาน
  • กิจกรรมเสริมสร้างความสัมพันธ์
  • โครงการกิจกรรม Walk Rally
  • โครงการสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน (Walk Rally)
  • ศักยภาพของทีมงาน

    กลับด้านบน

 

กฏหมายแรงงาน , QCC , TPM ,  กิจกรรม5 ส , ISO , Kaisen ,

ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย  

 กฏหมายแรงงาน
  • กฎหมายแรงงาน
  • กฎหมายแรงงานกับการบริหารงานบุคคล และธุรการ
  • ครบเครื่องเรื่องกฎหมายแรงงาน

    กลับด้านบน

 การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม ( Quality Control Cycle : QCC )
  • Qcc Workshop
  • การดำเนินระบบข้อเสนอแนะ
  • การบริหารกิจกรรมกลุ่ม QCC
  • การพัฒนาที่ปรึกษา QCC ในองค์กร
  • การพัฒนาบุคลากรด้วยเทคนิค OJT
  • การวางแผนและการควบคุมการผลิต
  • ความรู้พื้นฐานกิจกรรมกลุ่ม QCC.
  • เทคนิควิศวกรรมอุตสาหกรรมเพื่อการเพิ่มผลผลิต

    กลับด้านบน

 การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม ( Total Productive Management : TPM )
  • การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม TPM
  • กิจกรรม TPM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดการผลิตโดยการบำรุงรักษา

    กลับด้านบน

 กิจกรรม 5ส
  •  10 กลยุทธ์ในการหา ส ตัวที่ 6
  • 12 กลยุทธ์ในการทำ ส สะอาด
  • 13 กลยุทธ์ในการทำ ส สะสาง
  • 14 ขั้นตอนในการดำเนินการ 5ส
  • 5 ส. และกิจกรรมกลุ่มย่อย ( QCC ) เพื่อการเพิ่มผลผลิต
  • 5ส. กับความปลอดภัย
  • 7 กลยุทธ์ในการทำ ส สุขลักษณะ และ สร้างนิสัย
  • 8 กลยุทธ์ในการทำ ส สะดวก
  • WORKSHOP
  • กลยุทธ์การทำ 5ส เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
  • การกำหนดโครงสร้างและจัดตั้งกรรมการดำเนินกิจกรรม 5ส
  • การประยุกต์ใช้ 5 ส. กับงานบริการ
  • การเป็นวิทยากรแกนนำ 5ส
  • การเพิ่มผลผลิตด้วยกิจกรรม 5ส
  • การวางแผนการดำเนินการกิจกรรม 5ส
  • กิจกรรมการสร้างจิตสำนึกด้วย 5ส
  • ความรู้พื้นฐานด้าน 5ส.
  • ความสัมพันธ์ของ 5ส
  • ความสำคัญของ 5ส
  • ความหมายของ 5ส
  • เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส
  • ประโยชน์ที่ได้รับการทำ ส แต่ละตัว
  • ปัจจัย 8 ประการ เพื่อความสำเร็จการทำกิจกรรม 5 ส
  • มาตราฐานการทำ 5ส
  • มุ่งสู่ความสำเร็จด้วย 7ส
  • หลักเกณฑ์ในการกำหนดมาตราฐาน 5ส

    กลับด้านบน

 ไคเซ็น ( Kaisen )
  • Kaizen (กิจกรรมข้อเสนอแนะ)
  • การทำ KAIZEN ในงานสำนักงาน
  • กิจกรรมข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงงาน (Kaizen Suggestion System)

    กลับด้านบน

 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (ISO)
  • Environmental Management System (EMS) : 2004 (ระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม) ISO 14001 : 2004
  • GMP (Good Manufacturing Practice)
  • HACCP
  • Internal Quality Audit ISO/TS16949:2002 Quality Management System
  • ISO 9001:2000
  • KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
  • Lean Manufacturing
  • Quality Management System
  • Safety Walk Rally
  • Verification & Internal Audit GMP&HACCP
  • กฎหมายสิ่งแวดล้อม
  • กลยุทธ์การควบคุมอุปกรณ์คลังอะไหล่และซ่อมบำรุง
  • กลยุทธ์การบริหารงานซ่อมบำรุงเชิงรุกแบบมืออาชีพ
  • การขับรถ Forklift อย่างถูกวิธี
  • การควบคุมเครื่องมือวัดตามข้อกำหนด ISO 9001
  • การคุมอันตรายจากสารเคมี
  • การจัดการด้านความปลอดภัยของอาหาร ( Food Safety )
  • การจัดการพลังงาน ในโรงงาน และเทคนิคการจัดการพลังงานแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Energy Management for Industrial and TEM-Total Energy Management Technique)+
  • การจัดการระบบการบริหารคุณภาพ ISO/TS 16949 ให้มีประสิทธิภาพ (Introduction & Requirements)
  • การจัดการอาชีวอนามัย และความปลอดภัย มอก. 18001
  • การจัดทำระบบและประยุกต์ใช้“ HACCP”
  • การจัดระบบคุณภาพ GMP, HACCP และ ISO 9001:2000 ในอุตสาหกรรมอาหาร
  • การใช้เทคนิควิศวกรรมอุตสาหการในการปรับปรุงสายการผลิต
  • การใช้มอเตอร์ในอุตสาหกรรมเพื่อประหยัดพลังงาน
  • การดำเนินระบบ TSM ( Total Safety Management )
  • การตรวจติดตามคุณภาพภายในระบบคุณภาพ ISO 9001:2000
  • การตรวจติดตามภายใน Internal Audit ISO 9001 : 2000
  • การตรวจติดตามภายใน ISO 14000
  • การตรวจติดตามภายใน มอก. 18001
  • การตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2000
  • การตรวจติดตามภายในตามมาตรฐานสากล ISO 9001 : 2000
  • การตรวจประเมินภายใน ระบบการจัดการอาชัวอนามัยและความปลอดภัย OHSAS 18001
  • การตรวจระบบจัดการคุณภาพ
  • การตรวจระบบจัดการสิ่งแวดล้อมมาตรฐานสากล ISO14001:2004
  • การเตรียมตัวรับการตรวจประเมิน
  • การเตรียมตัวรับการตรวจประเมิน ISO 14000
  • การเตรียมพร้อมกับภาวะฉุกเฉิน
  • การบริหารความปลอดภัยยุคใหม่
  • การบริหารงานของคณะกรรมการความปลอดภัย ฯ
  • การบริหารงานแบบทุกคนมีส่วนร่วม
  • การประเมินความเสี่ยง
  • การประเมินความเสี่ยงตาม มอก. 18001
  • การเป็นวิทยากรความปลอดภัยในหน่วยงาน
  • การพัฒนากิจกรรมความปลอดภัยแบบยั่งยืน
  • การยศาสตร์ในสถานที่ทำงาน
  • การลดอุบัติเหตุด้วยเทคนิค KYT
  • การวิเคราะห์ความปลอดภัย
  • การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย
  • การศึกษาความต้องการของลูกค้าด้วย Quality Function Deployment
  • การส่งเสริมสุขอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน
  • การสร้างคุณภาพระดับ 6 ซิกม่า
  • การสร้างจิตสำนึกในด้านความปลอดภัยในการทำงาน
  • การอนุรักษ์พลังงานในโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิผล
  • กิจกรรม TPM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดการผลิตโดยการบำรุงรักษา
  • ข้อกำหนดของ ISO 14001:1996
  • ความปลอดภัยเกี่ยวกับหม้อน้ำและถังความดัน
  • ความปลอดภัยในการเคลื่อนย้ายวัสดุ และการเก็บรักษา
  • ความปลอดภัยในการทำงานเกี่ยวกับเครื่องจักร / เครื่องมือ
  • ความปลอดภัยในการทำงานเกี่ยวกับไฟฟ้า
  • ความรู้พื้นฐาน ISO 14000
  • ความรู้พื้นฐาน ISO 9000 : 2000
  • ความรู้พื้นฐาน ISO 9001 : 2008
  • ความรู้พื้นฐาน ISO 9001: 2000
  • ความรู้พื้นฐานด้าน GMP ( Good Manufacturing Practice )
  • ความรู้พื้นฐานด้าน HACCP
  • ความรู้พื้นฐานเรื่องการจัดทำระบบคุณภาพห้องปฏิบัติการ ( ISO/IEC 17025 )
  • จิตสำนึกด้านความปลอดภัย
  • จิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อม
  • จิตสำนึกในระบบคุณภาพ
  • เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานระดับบริหาร
  • เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานระดับหัวหน้างาน
  • เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยระดับหัวหน้างาน
  • ทบทวนบทบาทเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน
  • เทคนิคการตรวจความปลอดภัย
  • เทคนิคการตรวจติดตามภายใน
  • เทคนิคการวิเคราะห์ความเสี่ยงและการตรวจความปลอดภัย
  • เทคนิคการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย
  • เทคนิคการสอบสวนอุบัติเหตุและการจัดทำรายงานอุบัติเหตุ
  • เทคนิควิธีการสอบสวนการเกิดอุบัติเหตุ อุบัติการณ์ ในสถานประกอบการ
  • แนวปฏิบัติการป้องกันโรคจากการทำงาน
  • บทบาทผู้บริหารกับการดำเนินงานด้านความปลอดภัยยุคใหม่
  • บทบาทหัวหน้างานด้านความปลอดภัย
  • ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14000
  • สถิติเบื้องต้นในระบบคุณภาพ
  • สอบสวนและวิเคราะห์อุบัติเหตุ
  • เสวนากฎหมายใหม่ ด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน

    กลับด้านบน

 
การเงินและบัญชี , การจัดการระบบข้อมูลและเอกสาร
 การเงินและบัญชี
  • การจัดทำและบริหารโครงสร้างเงินเดือน
  • หลักการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

    กลับด้านบน

 การจัดการระบบข้อมูลและเอกสาร
  • กลยุทธ์สู่เลขานุการที่มีประสิทธิภาพสูงแบบมืออาชีพ
  • การควบคุมระบบเอกสาร
  • การควบคุมเอกสารระบบคุณภาพ
  • การจัดทำระบบเอกสาร ISO 14000
  • การจัดทำระบบเอกสารคุณภาพ
  • การบริหารระบบสำนักงานและจัดเก็บเอกสาร
  • การบริหารและ การจัดระบบเอกสาร ( Filing management system )
  • ควบคุมระบบเอกสาร ISO 14000
  • เทคนิคการจัดเก็บเอกสารในยุคดิจิตอล
  • เทคนิคการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
  • หลักการเขียนบันทึกและรายงาน ( Effective Writing Skills )

    กลับด้านบน

 
การตลาด , การขาย , การบริการ , การเจรจา , การติดต่อสื่อสาร
 การตลาดและการขาย
  • Customer Relationship Management
  • Conceptual & Consultative selling
  • Sales Attitude & CRM
  • Sales Planning Strategy Program
  • กลเม็ดเคล็ดลับสู่ความสำเร็จในงานขาย
  • กลยุทธ์การบริหาร&เทคนิคการขายเพื่อเจาะตลาดงานภาครัฐ
  • กลยุทธ์สู่ความสำเร็จในอาชีพขาย หลักสูตร 2 วัน
  • การขายชั้นสูงแบบผู้ให้คำปรึกษาที่เชี่ยวชาญ
  • การขายเชิงรุกในสภาวะวิกฤติ ขายได้ต้องเก็บเงินได้
  • การจัดการข้อโต้แย้งในการขายอย่างมืออาชีพ
  • การตลาดสำหรับหัวหน้างาน
  • การทำงานเชิงรุกสู่ความเป็นเลิศ
  • การบริการและการขายที่เป็นเลิศเพื่อเพิ่มยอดขายและสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า
  • การบริหารการตลาดเชิงกลยุทธ์
  • การเพิ่มประสิทธิภาพทีมขาย
  • การวางแผนกลยุทธ์เพื่อเพิ่มยอดขาย
  • การวางแผนงานการตลาด และทักษะที่จำเป็นสำหรับนักการตลาดยุคใหม่
  • การวิเคราะห์ตลาด และคู่แข่งขัน
  • การสั่งงาน มอบหมายงานและการติดตามควบคุมงาน
  • ขายความคิดพิชิตใจลูกค้า ขายคำปรึกษาเพิ่มคุณค่าทางธุรกิจ
  • เคล็ดลับการเป็นหัวหน้างานทุกคนต้องการ
  • ชี้ช่องทางรวยด้วยธุรกิจ ซื้อ-ขาย-ประมูล ของสะสม
  • เตรียมตัวอย่างไร....เมื่อจะไปหางาน
  • ทักษะการบริหาร สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
  • ทักษะการให้คำปรึกษา (สำหรับผู้บังคับบัญชายุคใหม่)
  • เทคนิค Tele-Marketing อย่างมีประสิทธิภาพสูง ภาคปฏิบัติ
  • เทคนิคการขายสำหรับนักขายมืออาชีพ
  • เทคนิคการมอบหมายงาน และสั่งงาน
  • เทคนิคบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์
  • นักการตลาดแบบมืออาชีพ

    กลับด้านบน

 การบริการ
  • กลยุทธ์การสร้างและรักษาลูกค้าด้วยการให้บริการที่เป็นเลิศ
  • CRM : สร้างสัมพันธ์รากฐานสู่ความยั่งยืน
  • Service Mind
  • การบริการที่ประทับใจเกินความคาดหวัง
  • การบริการที่เป็นเลิศ
  • การบริการที่ยอดเยี่ยม
  • การบริการอย่างมืออาชีพ
  • การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT)
  • การประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ
  • การวางแผนเพื่องานบริการ และสานสัมพันธ์ลูกค้า
  • การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
  • การสร้างจิตสำนึกในการบริการ
  • การสร้างบริการที่ประทับใจ
  • การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า
  • การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าขั้นสูง
  • การสื่อสารเพื่อสร้างความประทับใจแก่ลูกค้าในงานบริการที่เป็นเลิศ
  • การให้บริการเพื่อความเป็นเลิศ (Service for Excellence)
  • เคล็ดลับการบริการโดนใจลูกค้า
  • เคล็ดลับการบริหารงานบริการอย่างมืออาชีพ
  • ปฏิบัติการสร้างนักบริการหัวใจทองคำ
  • พื้นฐานการให้บริการ

กลับด้านบ

 การเจรจา
  • กลยุทธ์การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
  • กลยุทธ์การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ หลักสูตร 2 วัน
  • กลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ
  • กลยุทธ์การปิดการขายและการเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ
  • การเจรจาต่อรองทางธุรกิจแบบ Triple Win
  • การเจรจาต่อรองเพื่อการขายอย่างมีประสิทธิภาพ

    กลับด้านบน

 การติดต่อสื่อสาร
  • การติดต่อสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การพัฒนาประสิทธิภาพในการประสานงานและการสื่อสารภายในองค์กร ( Effective Coordination & Communication )
  • การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้ให้บริการ
  • การสื่อสารและการประสานงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จขององค์กร
  • เทคนิคการติดต่อสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการสื่อสารด้านการเขียนอย่างมีประสิทธิภาพ ( Effective Writing Skills )

กลับด้านบน

 
เครื่องมือชี้วัดผลการดำเนินงาน BSC , Competency , KPIs , KM
 Balanced Scorecard ( BSC )
  • Balanced Scorecard และ KPI เครื่องมือการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ

    กลับด้านบน

 Competency
  • เตรียมตัวอย่างไร เมื่อจะนำ Competency มาใช้ในองค์กร
  • วิธีการสร้างและพัฒนา Competency ในองค์กร
 Key Performance Indicator ( KPIs)
  • Key Performance Indicators “KPIs” (ดัชนีวัดสมรรถนะในการดำเนินงาน)
  • ตัวชี้วัดในการดำเนินงาน KPIs
  • เทคนิคและการประยุกต์ใช้ Excel เบื้องต้น

    กลับด้านบน

 
การเพิ่มผลผลิต , การควบคุมการผลิต
 การเพิ่มผลผลิต
  • JUS-IN-TIME (การผลิตแบบทันเวลาพอดี)
  • Lean Manufacturing
  • New 7 Tools of QC
  • Statistical Process Control (SPC)
  • ZERO DEFECT ( เทคนิคการลดของเสียเป็นศูนย์ )
  • การบริหารการผลิตและปฏิบัติการ
  • การบริหารงานประจำวันด้วย 5 GEN
  • การบริหารเพื่อลดความสูญเสีย (Waste reduction management)
  • การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
  • การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance)
  • การปรับปรุงสายการผลิตด้วยเทคนิค POKA YOKE
  • การลดต้นทุนจากความสูญเสีย 7 ประการ (7 Waste)
  • การวิเคราะห์ต้นทุนในงานอุตสาหกรรม
  • การวิเคราะห์ปัญหา (WHY- WHY ANALYSIS)
  • การวิเคราะห์ระบบการวัด (Measurement System Analysis, MSA)
  • การสร้างผลกำไรด้วยการลดต้นทุนอย่างมือชั้นเซียน
  • เทคนิคการป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการผลิต (Poka-yoke)
  • เทคนิคการลดต้นทุน (Cost Reduction)
  • เทคนิคการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการวางแผนและควบคุมการผลิต
  • ประเมินอย่างไรให้เกิดประสิทธิผล
  • ระบบข้อเสนอแนะเพื่อการเพิ่มผลผลิต
  • วิศวกรรมคอนเคอร์เร็นท์การออกแบบเพื่อการประกอบ และการผลิต

    กลับด้านบน

 การบริหารจัดการ และอื่นๆ
  • 7 Modules 4 Days Workshop Programs
  • APQP (Advanced Product Quality Planning)
  • Cross Functional Team
  • Effective Modern Documentation & Data Control System
  • Effective Presentation Skills
  • For Thai Companies doing Business with Foreigners : "we bridge the gap"
  • HR for Non HR for Line Manager
  • Interpersonal & Communication skills
  • Job instruction program : TWI ways
  • Key Customer Management
  • Selection Excellence
  • Strategic Management ( การบริหารเชิงกลยุทธ์ )
  • Visionary Sales Force Management
  • การจัดการองค์ความรู้ (Knowledge Management)
  • การจัดทำแผนปฏิบัติการ และการบริหารโครงการ
  • การบริหารความขัดแย้ง ( Conflict Management )
  • การบริหารความขัดแย้งและการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์
  • การบริหารจัดการสมัยใหม่เชิงบูรณาการ
  • การบริหารเวลา ( Time Management )
  • การบริหารอย่างมืออาชีพ
  • การประสานงานระหว่างหน่วยงานอย่างได้ผล
  • การประสานงานอย่างมีประสิทธิผล
  • การเป็นผู้ตามที่มีประสิทธิภาพ
  • การวางแผนเชิงกลยุทธ์
  • ความคิดสร้างสรรค์เชิงธุรกิจ คิดนอกกรอบ
  • คุณลักษณะของผู้ที่ประสบผลสำเร็จอย่างสูง
  • เคล็ดลับการเปลี่ยนข้อร้องเรียนเป็นเสียงชื่นชม
  • เทคนิคการจัดทำ Action Plan
  • เทคนิคการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการบริหารเวลา ( Time Management Techniques )
  • เทคนิคการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการปรับปรุงงานสำหรับหัวหน้างาน ( WORK IMPROVEMENT TECHNIQUES )
  • เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน ( JOB METHOD )
  • เทคนิคการวางแผนปฏิบัติงาน
  • เทคนิคการวางแผนและควบคุมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ประกันสังคมกับสิทธิประโยชน์ 7 ประการ

กลับด้านบน

นใจรายละเอียดเพิ่มเติมติดต่อ

E-mail: Siamhr@hotmail.com

โทรศัพท์ 086-475-3250, 02-379-7780 โทรสาร 02-379-6163