| HR , การคิดและการตัดสินใจ , ผู้นำ , แรงจูงใจในการทำงาน |
|
| HR |
- EQ กับการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและความสุขในชีวิต
- EQ+AQ For management success
- กลยุทธ์การจัดระบบการฝึกอบรม HPI เชิงประยุกต์
- กลยุทธ์สู่ความสุข และความสำเร็จในการทำงาน
- การ คัดเลือกบุคลากรด้วยโปรแกรม 4zsuriya
- การจัดทำแผนการฝึกอบรมและ พัฒนาบุคลากรยุคใหม่….เขาทำกันอย่างไร
- การบริหารงานฝึกอบรมยุคใหม่
- การ บริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหาร ( HR FOR NON HR )
- การประสานความร่วมมือในการทำงานเพื่อความสำเร็จ
- การปลูกจิตสำนึกในการแก้ไข ปัญหาในการทำงาน
- การเป็นผู้ตามที่มีประสิทธิภาพ
- การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ
- การฝึกอบรมเป็นวิทยากร
- การพัฒนา EQ และการพัฒนาบุคลิกภาพสำหรับผู้บริหาร
- การพัฒนาความคิดในเชิงวิเคราะห์ (Analysis Thinking Development)
- การพัฒนาความคิดในเชิงเหตุผล (Logical Thinking)
- การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน เป็นทีม
- การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ ( Self Improvement )
- การ พัฒนาตนเองเพื่อความสำเร็จขององค์กร
- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับ ผู้บังคับบัญชาระดับต้นขึ้นไป
- การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน
- การ พัฒนาทางอารมณ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ( EQ )
- การพัฒนานักฝึกอบรมมืออาชีพ
- การพัฒนาบุคลากรด้วยเทคนิค OJT
- การพัฒนาบุคลิกภาพเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ
- การพัฒนาศักยภาพของวิทยากรภายใน
- การเพิ่มประสิทธิภาพ การทำงานและการจัดทำข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงงาน
- การวางแผนหลักสูตรและการบริหารโครงการฝึกอบรม
- การวิเคราะห์ข้อมูลและขบวนการแก้ไข
- การสรรหาคัดเลือกบุคลากรด้วย วัน เดือน ปี และเวลาเกิด
- การ สร้างขวัญและกำลังใจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา
- การสร้างความสัมพันธ์อันดีเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
- การสร้างจิตสำนึกในการบริการ
- การสร้างจิตสำนึกในการรักองค์กร
- การสร้างทัศนคติที่เหมาะสมในการทำงาน
- การสัมภาษณ์งานเชิง Competency อย่างมีประสิทธิผล
- การสัมภาษณ์งานตาม Competency แบบมุ่งเน้นเชิงพฤติกรรมอย่างมีประสิทธิผล
- การสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิผล
- การสำรวจความจำเป็น และการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม
- การเสริมสร้างความสำเร็จในงานด้วยความ ฉลาดทาง อารมณ์ ( EQ )
- การให้คำปรึกษากับพนักงานโดยใช้โหราศาสตร์ ไทยประยุกต์
- โครงการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มการผลผลิต
- เตรียม ตัวอย่างไร.....เมื่อจะไปบริหารงานบุคคล
- เทคนิคการค้นหาศักยภาพของ พนักงานภาคปฏิบัติ
- เทคนิคการเป็นวิทยากร ( Train the Trainer )
- เทคนิคการสรรหา คัดเลือกบุคลากรมืออาชีพเพื่อรองรับการทำงานยุคใหม่
- เทคนิคการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- แนวทางการฝึกอบรม การประเมินผลโครงการ
- วุฒิภาวะทาง อารมณ์ ( EQ ) เพื่อการปฏิสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน
- โหราศาสตร์ไทย กับการคัดเลือกบุคลากรด้วยโปรแกรม 4zsuriya
กลับด้านบน
|
การคิดและตัดสินใจ |
- การแก้ปัญหาเพื่อการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
- การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
- การคิดนอกกรอบเพื่อวางแผนปฏิบัติการอย่างสร้างสรรค์
- การคิดเป็นระบบและการตัดสินใจ ( Systematic Thinking and Decision Making )
- การจัดการข้อโต้แย้ง ภาคปฏิบัติ
- การตัดสินใจแบบกลุ่มด้วยเทคนิคการวิเคราะห์ลำดับชั้น
- การบริหารคนเชิงจิตวิทยา
- การบริหารความขัดแย้ง การแก้ปัญหา และตัดสินใจ
- การพัฒนาความคิดในเชิงวิเคราะห์ ( Analysis Thinking Development )
- การวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
- การสร้างทัศนคติทางบวกในการทำงาน (Positive Attitude for Work Efficiency)
- เคล็ดลับการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงาน ( เพื่อการทุ่มกายถวายหัวใจให้กับองค์กร )
- เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
- เทคนิคการคิดอย่างเป็นระบบ
- เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
กลับด้านบน
|
| ผู้นำ |
- Coaching
- Coaching for performance improvement
- Managerial Programs
- Smart Supervisor & Leader
- กลยุทธ์การสอนงานและแนะนำงาน
- การบริหารผลงาน
- การปรับเปลี่ยน และจัดการวัฒนธรรมองค์กร
- การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน
- การพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำทีมงาน
- การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน ( Supervisory Development )
- การพัฒนาภาวะผู้นำเชิงปฏิบัติการ
- การพัฒนาภาวะผู้นำในการทำงาน
- การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างาน
- การพัฒนาหัวหน้างาน ( Supervisory Development )
- การพัฒนาองค์กรด้วยการสร้างภาวะผู้นำ ( Leadership )
- การเพิ่มพูนทักษะของการเป็นผู้นำ ( Leadership Development Skills )
- การยกระดับฝีมือหัวหน้างานในโรงงาน
- การสร้างภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างาน
- การสอนงาน หลักสูตร 2 วัน
- การสอนงานแบบ OJT ( On the job Training )
- การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงาน
- การเสริมสร้างภาวะผู้นำและการจูงใจ
- ก้าวสู่การเป็น วิทยากรมืออาชีพ
- ทักษะการเป็นหัวหน้างาน
- ทักษะการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิผล ( Effective Supervisor Vision Skills )
- ทักษะของหัวหน้างานที่มีประสิทธิผล ( Effective Supervisor Vision Skills )
- เทคนิคการควบคุมและการติดตามงาน
- เทคนิคการเป็นหัวหน้างาน
- เทคนิคการมอบหมายงาน ควบคุม และติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ ( Effective Job Assignment , Control and Follow up technique )
- เทคนิคการมอบหมายและติดตามงาน
- เทคนิคการสอน และแนะนำงาน ( ภาคปฏิบัติ )
- เทคนิคการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการสั่งงาน การมอบหมาย และติดตามงาน ( ภาคปฏิบัติ )
- เทคนิคการสื่อความที่มีประสิทธิภาพ
- เทคนิคในการหาคนสืบทอดตำแหน่ง
- บทบาทของผู้บังคับบัญชากับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( Supervisory Role for Human Resource Development )
- บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน ( Supervisory Skills )
- ผู้นำองค์กรที่ประสบผลสำเร็จ
- พัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน หลักสูตร 2 วัน
- มาตรฐานระดับหัวหน้างาน
- มาตรฐานระดับหัวหน้าหน่วย
- ยอดผู้นำยุคใหม่
- หัวหน้างานชั้นยอดยุคปี 2007
- หัวหน้างานในสายการผลิต ( High Performance Production Line Supervisor )
- หัวหน้างานยุคใหม่
กลับด้านบน
|
| แรงจูงใจในการทำงาน |
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 Q
- การเสริมสร้างภาวะผู้นำและการจูงใจ
- จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
- เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- เทคนิคบริหารจูงใจลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
กลับด้านบน
|
| |
- 360 องศา การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
- Team Performance
- Team Rally
- Team Vision
- Walk Rally เพื่อพัฒนาคนและทีมงาน
- กลยุทธ์การสร้างบุคลากรให้เป็น Team Work ด้วยกิจกรรม Walk Rally
- การควบคุมและประเมินผลงานทีมงานขายอย่างมีประสิทธิภาพสูง
- การทำงานเป็นทีม Team Work
- การทำงานเป็นทีมเพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
- การทำงานเป็นทีมและการทำงานข้ามสายงาน ( Effective Team Working and Cross Functional Team )
- การทำงานเป็นทีมและการสร้างจิตสำนึกในการพัฒนาองค์กร/งาน
- การบริหารทีมขายในสถาวะวิกฤติเศรษฐกิจ
- การประสานความร่วมมือในการทำงานเพื่อความสำเร็จ
- การพัฒนาตนเอง และทีมงานเพื่อความสำเร็จขององค์กร
- การพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำทีมงาน
- การเพิ่มประสิทธิภาพทีมขาย
- การสร้างสัมพันธภาพในผู้ร่วมงาน
- กิจกรรมเสริมสร้างความสัมพันธ์
- โครงการกิจกรรม Walk Rally
- โครงการสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน (Walk Rally)
- ศักยภาพของทีมงาน
กลับด้านบน
|
กฏหมายแรงงาน , QCC , TPM , กิจกรรม5 ส , ISO , Kaisen ,
ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย |
|
| กฏหมายแรงงาน |
- กฎหมายแรงงาน
- กฎหมายแรงงานกับการบริหารงานบุคคล และธุรการ
- ครบเครื่องเรื่องกฎหมายแรงงาน
กลับด้านบน
|
| การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม ( Quality Control Cycle : QCC ) |
- Qcc Workshop
- การดำเนินระบบข้อเสนอแนะ
- การบริหารกิจกรรมกลุ่ม QCC
- การพัฒนาที่ปรึกษา QCC ในองค์กร
- การพัฒนาบุคลากรด้วยเทคนิค OJT
- การวางแผนและการควบคุมการผลิต
- ความรู้พื้นฐานกิจกรรมกลุ่ม QCC.
- เทคนิควิศวกรรมอุตสาหกรรมเพื่อการเพิ่มผลผลิต
กลับด้านบน
|
| การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม ( Total Productive Management : TPM ) |
- การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม TPM
- กิจกรรม TPM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดการผลิตโดยการบำรุงรักษา
กลับด้านบน
|
| กิจกรรม 5ส |
- 10 กลยุทธ์ในการหา ส ตัวที่ 6
- 12 กลยุทธ์ในการทำ ส สะอาด
- 13 กลยุทธ์ในการทำ ส สะสาง
- 14 ขั้นตอนในการดำเนินการ 5ส
- 5 ส. และกิจกรรมกลุ่มย่อย ( QCC ) เพื่อการเพิ่มผลผลิต
- 5ส. กับความปลอดภัย
- 7 กลยุทธ์ในการทำ ส สุขลักษณะ และ สร้างนิสัย
- 8 กลยุทธ์ในการทำ ส สะดวก
- WORKSHOP
- กลยุทธ์การทำ 5ส เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
- การกำหนดโครงสร้างและจัดตั้งกรรมการดำเนินกิจกรรม 5ส
- การประยุกต์ใช้ 5 ส. กับงานบริการ
- การเป็นวิทยากรแกนนำ 5ส
- การเพิ่มผลผลิตด้วยกิจกรรม 5ส
- การวางแผนการดำเนินการกิจกรรม 5ส
- กิจกรรมการสร้างจิตสำนึกด้วย 5ส
- ความรู้พื้นฐานด้าน 5ส.
- ความสัมพันธ์ของ 5ส
- ความสำคัญของ 5ส
- ความหมายของ 5ส
- เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส
- ประโยชน์ที่ได้รับการทำ ส แต่ละตัว
- ปัจจัย 8 ประการ เพื่อความสำเร็จการทำกิจกรรม 5 ส
- มาตราฐานการทำ 5ส
- มุ่งสู่ความสำเร็จด้วย 7ส
- หลักเกณฑ์ในการกำหนดมาตราฐาน 5ส
กลับด้านบน
|
| ไคเซ็น ( Kaisen ) |
- Kaizen (กิจกรรมข้อเสนอแนะ)
- การทำ KAIZEN ในงานสำนักงาน
- กิจกรรมข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงงาน (Kaizen Suggestion System)
กลับด้านบน
|
| ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (ISO) |
- Environmental Management System (EMS) : 2004 (ระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม) ISO 14001 : 2004
- GMP (Good Manufacturing Practice)
- HACCP
- Internal Quality Audit ISO/TS16949:2002 Quality Management System
- ISO 9001:2000
- KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
- Lean Manufacturing
- Quality Management System
- Safety Walk Rally
- Verification & Internal Audit GMP&HACCP
- กฎหมายสิ่งแวดล้อม
- กลยุทธ์การควบคุมอุปกรณ์คลังอะไหล่และซ่อมบำรุง
- กลยุทธ์การบริหารงานซ่อมบำรุงเชิงรุกแบบมืออาชีพ
- การขับรถ Forklift อย่างถูกวิธี
- การควบคุมเครื่องมือวัดตามข้อกำหนด ISO 9001
- การคุมอันตรายจากสารเคมี
- การจัดการด้านความปลอดภัยของอาหาร ( Food Safety )
- การจัดการพลังงาน ในโรงงาน และเทคนิคการจัดการพลังงานแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Energy Management for Industrial and TEM-Total Energy Management Technique)+
- การจัดการระบบการบริหารคุณภาพ ISO/TS 16949 ให้มีประสิทธิภาพ (Introduction & Requirements)
- การจัดการอาชีวอนามัย และความปลอดภัย มอก. 18001
- การจัดทำระบบและประยุกต์ใช้“ HACCP”
- การจัดระบบคุณภาพ GMP, HACCP และ ISO 9001:2000 ในอุตสาหกรรมอาหาร
- การใช้เทคนิควิศวกรรมอุตสาหการในการปรับปรุงสายการผลิต
- การใช้มอเตอร์ในอุตสาหกรรมเพื่อประหยัดพลังงาน
- การดำเนินระบบ TSM ( Total Safety Management )
- การตรวจติดตามคุณภาพภายในระบบคุณภาพ ISO 9001:2000
- การตรวจติดตามภายใน Internal Audit ISO 9001 : 2000
- การตรวจติดตามภายใน ISO 14000
- การตรวจติดตามภายใน มอก. 18001
- การตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2000
- การตรวจติดตามภายในตามมาตรฐานสากล ISO 9001 : 2000
- การตรวจประเมินภายใน ระบบการจัดการอาชัวอนามัยและความปลอดภัย OHSAS 18001
- การตรวจระบบจัดการคุณภาพ
- การตรวจระบบจัดการสิ่งแวดล้อมมาตรฐานสากล ISO14001:2004
- การเตรียมตัวรับการตรวจประเมิน
- การเตรียมตัวรับการตรวจประเมิน ISO 14000
- การเตรียมพร้อมกับภาวะฉุกเฉิน
- การบริหารความปลอดภัยยุคใหม่
- การบริหารงานของคณะกรรมการความปลอดภัย ฯ
- การบริหารงานแบบทุกคนมีส่วนร่วม
- การประเมินความเสี่ยง
- การประเมินความเสี่ยงตาม มอก. 18001
- การเป็นวิทยากรความปลอดภัยในหน่วยงาน
- การพัฒนากิจกรรมความปลอดภัยแบบยั่งยืน
- การยศาสตร์ในสถานที่ทำงาน
- การลดอุบัติเหตุด้วยเทคนิค KYT
- การวิเคราะห์ความปลอดภัย
- การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย
- การศึกษาความต้องการของลูกค้าด้วย Quality Function Deployment
- การส่งเสริมสุขอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน
- การสร้างคุณภาพระดับ 6 ซิกม่า
- การสร้างจิตสำนึกในด้านความปลอดภัยในการทำงาน
- การอนุรักษ์พลังงานในโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิผล
- กิจกรรม TPM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดการผลิตโดยการบำรุงรักษา
- ข้อกำหนดของ ISO 14001:1996
- ความปลอดภัยเกี่ยวกับหม้อน้ำและถังความดัน
- ความปลอดภัยในการเคลื่อนย้ายวัสดุ และการเก็บรักษา
- ความปลอดภัยในการทำงานเกี่ยวกับเครื่องจักร / เครื่องมือ
- ความปลอดภัยในการทำงานเกี่ยวกับไฟฟ้า
- ความรู้พื้นฐาน ISO 14000
- ความรู้พื้นฐาน ISO 9000 : 2000
- ความรู้พื้นฐาน ISO 9001 : 2008
- ความรู้พื้นฐาน ISO 9001: 2000
- ความรู้พื้นฐานด้าน GMP ( Good Manufacturing Practice )
- ความรู้พื้นฐานด้าน HACCP
- ความรู้พื้นฐานเรื่องการจัดทำระบบคุณภาพห้องปฏิบัติการ ( ISO/IEC 17025 )
- จิตสำนึกด้านความปลอดภัย
- จิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อม
- จิตสำนึกในระบบคุณภาพ
- เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานระดับบริหาร
- เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานระดับหัวหน้างาน
- เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยระดับหัวหน้างาน
- ทบทวนบทบาทเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน
- เทคนิคการตรวจความปลอดภัย
- เทคนิคการตรวจติดตามภายใน
- เทคนิคการวิเคราะห์ความเสี่ยงและการตรวจความปลอดภัย
- เทคนิคการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย
- เทคนิคการสอบสวนอุบัติเหตุและการจัดทำรายงานอุบัติเหตุ
- เทคนิควิธีการสอบสวนการเกิดอุบัติเหตุ อุบัติการณ์ ในสถานประกอบการ
- แนวปฏิบัติการป้องกันโรคจากการทำงาน
- บทบาทผู้บริหารกับการดำเนินงานด้านความปลอดภัยยุคใหม่
- บทบาทหัวหน้างานด้านความปลอดภัย
- ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14000
- สถิติเบื้องต้นในระบบคุณภาพ
- สอบสวนและวิเคราะห์อุบัติเหตุ
- เสวนากฎหมายใหม่ ด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน
กลับด้านบน
|
| การเงินและบัญชี , การจัดการระบบข้อมูลและเอกสาร |
|
| การเงินและบัญชี |
- การจัดทำและบริหารโครงสร้างเงินเดือน
- หลักการบริหารค่าจ้างเงินเดือน
กลับด้านบน
|
| การจัดการระบบข้อมูลและเอกสาร |
- กลยุทธ์สู่เลขานุการที่มีประสิทธิภาพสูงแบบมืออาชีพ
- การควบคุมระบบเอกสาร
- การควบคุมเอกสารระบบคุณภาพ
- การจัดทำระบบเอกสาร ISO 14000
- การจัดทำระบบเอกสารคุณภาพ
- การบริหารระบบสำนักงานและจัดเก็บเอกสาร
- การบริหารและ การจัดระบบเอกสาร ( Filing management system )
- ควบคุมระบบเอกสาร ISO 14000
- เทคนิคการจัดเก็บเอกสารในยุคดิจิตอล
- เทคนิคการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
- หลักการเขียนบันทึกและรายงาน ( Effective Writing Skills )
กลับด้านบน
|
| การตลาด , การขาย , การบริการ , การเจรจา , การติดต่อสื่อสาร |
|
| การตลาดและการขาย |
- Customer Relationship Management
- Conceptual & Consultative selling
- Sales Attitude & CRM
- Sales Planning Strategy Program
- กลเม็ดเคล็ดลับสู่ความสำเร็จในงานขาย
- กลยุทธ์การบริหาร&เทคนิคการขายเพื่อเจาะตลาดงานภาครัฐ
- กลยุทธ์สู่ความสำเร็จในอาชีพขาย หลักสูตร 2 วัน
- การขายชั้นสูงแบบผู้ให้คำปรึกษาที่เชี่ยวชาญ
- การขายเชิงรุกในสภาวะวิกฤติ ขายได้ต้องเก็บเงินได้
- การจัดการข้อโต้แย้งในการขายอย่างมืออาชีพ
- การตลาดสำหรับหัวหน้างาน
- การทำงานเชิงรุกสู่ความเป็นเลิศ
- การบริการและการขายที่เป็นเลิศเพื่อเพิ่มยอดขายและสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า
- การบริหารการตลาดเชิงกลยุทธ์
- การเพิ่มประสิทธิภาพทีมขาย
- การวางแผนกลยุทธ์เพื่อเพิ่มยอดขาย
- การวางแผนงานการตลาด และทักษะที่จำเป็นสำหรับนักการตลาดยุคใหม่
- การวิเคราะห์ตลาด และคู่แข่งขัน
- การสั่งงาน มอบหมายงานและการติดตามควบคุมงาน
- ขายความคิดพิชิตใจลูกค้า ขายคำปรึกษาเพิ่มคุณค่าทางธุรกิจ
- เคล็ดลับการเป็นหัวหน้างานทุกคนต้องการ
- ชี้ช่องทางรวยด้วยธุรกิจ ซื้อ-ขาย-ประมูล ของสะสม
- เตรียมตัวอย่างไร....เมื่อจะไปหางาน
- ทักษะการบริหาร สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
- ทักษะการให้คำปรึกษา (สำหรับผู้บังคับบัญชายุคใหม่)
- เทคนิค Tele-Marketing อย่างมีประสิทธิภาพสูง ภาคปฏิบัติ
- เทคนิคการขายสำหรับนักขายมืออาชีพ
- เทคนิคการมอบหมายงาน และสั่งงาน
- เทคนิคบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์
- นักการตลาดแบบมืออาชีพ
กลับด้านบน
|
| การบริการ |
- กลยุทธ์การสร้างและรักษาลูกค้าด้วยการให้บริการที่เป็นเลิศ
- CRM : สร้างสัมพันธ์รากฐานสู่ความยั่งยืน
- Service Mind
- การบริการที่ประทับใจเกินความคาดหวัง
- การบริการที่เป็นเลิศ
- การบริการที่ยอดเยี่ยม
- การบริการอย่างมืออาชีพ
- การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT)
- การประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ
- การวางแผนเพื่องานบริการ และสานสัมพันธ์ลูกค้า
- การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
- การสร้างจิตสำนึกในการบริการ
- การสร้างบริการที่ประทับใจ
- การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า
- การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าขั้นสูง
- การสื่อสารเพื่อสร้างความประทับใจแก่ลูกค้าในงานบริการที่เป็นเลิศ
- การให้บริการเพื่อความเป็นเลิศ (Service for Excellence)
- เคล็ดลับการบริการโดนใจลูกค้า
- เคล็ดลับการบริหารงานบริการอย่างมืออาชีพ
- ปฏิบัติการสร้างนักบริการหัวใจทองคำ
- พื้นฐานการให้บริการ
กลับด้านบน |
| การเจรจา |
- กลยุทธ์การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
- กลยุทธ์การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ หลักสูตร 2 วัน
- กลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ
- กลยุทธ์การปิดการขายและการเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ
- การเจรจาต่อรองทางธุรกิจแบบ Triple Win
- การเจรจาต่อรองเพื่อการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
กลับด้านบน
|
| การติดต่อสื่อสาร |
- การติดต่อสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- การพัฒนาประสิทธิภาพในการประสานงานและการสื่อสารภายในองค์กร ( Effective Coordination & Communication )
- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้ให้บริการ
- การสื่อสารและการประสานงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
- การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จขององค์กร
- เทคนิคการติดต่อสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการสื่อสารด้านการเขียนอย่างมีประสิทธิภาพ ( Effective Writing Skills )
กลับด้านบน |
| เครื่องมือชี้วัดผลการดำเนินงาน BSC , Competency , KPIs , KM |
|
| Balanced Scorecard ( BSC ) |
- Balanced Scorecard และ KPI เครื่องมือการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ
กลับด้านบน
|
| Competency |
- เตรียมตัวอย่างไร เมื่อจะนำ Competency มาใช้ในองค์กร
- วิธีการสร้างและพัฒนา Competency ในองค์กร
|
| Key Performance Indicator ( KPIs) |
- Key Performance Indicators “KPIs” (ดัชนีวัดสมรรถนะในการดำเนินงาน)
- ตัวชี้วัดในการดำเนินงาน KPIs
- เทคนิคและการประยุกต์ใช้ Excel เบื้องต้น
กลับด้านบน
|
| การเพิ่มผลผลิต , การควบคุมการผลิต |
|
| การเพิ่มผลผลิต |
- JUS-IN-TIME (การผลิตแบบทันเวลาพอดี)
- Lean Manufacturing
- New 7 Tools of QC
- Statistical Process Control (SPC)
- ZERO DEFECT ( เทคนิคการลดของเสียเป็นศูนย์ )
- การบริหารการผลิตและปฏิบัติการ
- การบริหารงานประจำวันด้วย 5 GEN
- การบริหารเพื่อลดความสูญเสีย (Waste reduction management)
- การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
- การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance)
- การปรับปรุงสายการผลิตด้วยเทคนิค POKA YOKE
- การลดต้นทุนจากความสูญเสีย 7 ประการ (7 Waste)
- การวิเคราะห์ต้นทุนในงานอุตสาหกรรม
- การวิเคราะห์ปัญหา (WHY- WHY ANALYSIS)
- การวิเคราะห์ระบบการวัด (Measurement System Analysis, MSA)
- การสร้างผลกำไรด้วยการลดต้นทุนอย่างมือชั้นเซียน
- เทคนิคการป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการผลิต (Poka-yoke)
- เทคนิคการลดต้นทุน (Cost Reduction)
- เทคนิคการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
- เทคนิคการวางแผนและควบคุมการผลิต
- ประเมินอย่างไรให้เกิดประสิทธิผล
- ระบบข้อเสนอแนะเพื่อการเพิ่มผลผลิต
- วิศวกรรมคอนเคอร์เร็นท์การออกแบบเพื่อการประกอบ และการผลิต
กลับด้านบน
|
| การบริหารจัดการ และอื่นๆ |
- 7 Modules 4 Days Workshop Programs
- APQP (Advanced Product Quality Planning)
- Cross Functional Team
- Effective Modern Documentation & Data Control System
- Effective Presentation Skills
- For Thai Companies doing Business with Foreigners : "we bridge the gap"
- HR for Non HR for Line Manager
- Interpersonal & Communication skills
- Job instruction program : TWI ways
- Key Customer Management
- Selection Excellence
- Strategic Management ( การบริหารเชิงกลยุทธ์ )
- Visionary Sales Force Management
- การจัดการองค์ความรู้ (Knowledge Management)
- การจัดทำแผนปฏิบัติการ และการบริหารโครงการ
- การบริหารความขัดแย้ง ( Conflict Management )
- การบริหารความขัดแย้งและการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์
- การบริหารจัดการสมัยใหม่เชิงบูรณาการ
- การบริหารเวลา ( Time Management )
- การบริหารอย่างมืออาชีพ
- การประสานงานระหว่างหน่วยงานอย่างได้ผล
- การประสานงานอย่างมีประสิทธิผล
- การเป็นผู้ตามที่มีประสิทธิภาพ
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์
- ความคิดสร้างสรรค์เชิงธุรกิจ คิดนอกกรอบ
- คุณลักษณะของผู้ที่ประสบผลสำเร็จอย่างสูง
- เคล็ดลับการเปลี่ยนข้อร้องเรียนเป็นเสียงชื่นชม
- เทคนิคการจัดทำ Action Plan
- เทคนิคการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการบริหารเวลา ( Time Management Techniques )
- เทคนิคการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการปรับปรุงงานสำหรับหัวหน้างาน ( WORK IMPROVEMENT TECHNIQUES )
- เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน ( JOB METHOD )
- เทคนิคการวางแผนปฏิบัติงาน
- เทคนิคการวางแผนและควบคุมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- ประกันสังคมกับสิทธิประโยชน์ 7 ประการ
กลับด้านบน |